Darparu gan Gyfenwyr Allanol

Rhaglen Allgymorth Safon Uwch

Croeso i rifyn o Gyfres Darlithoedd Fideo Ysgol Fusnes Aberystwyth.

Mae'r darlithoedd hyn yn cyd-daro â'r Cwricwlwm Astudiaethau Busnes Safon Uwch ledled y Deyrnas Unedig.

Ymddiheuriadau mai dim yn Saesneg y maent ar gael ar hyn o bryd.

Fersiwn pdf o'r cyflwyniad

Gweithrediadau

Ymarfer 1

Mae cwmni yn ystyried prynu cynnyrch newydd oddi wrth gyflenwr am £350 yr uned.

Er mwyn ei gynhyrchu'n fewnol, y gost sefydlog fesul blwyddyn fyddai £130,000, a chyfanswm y costau newidiol fyddai £80 y darn.

Gan ddefnyddio'r dull graffigol a'r dull mathemategol, beth fyddai'r pwynt adennill costau o ran niferoedd a chostau ar gyfer penderfynu a ddylid cynhyrchu neu brynu?

Dull Mathemategol:

Q = Fc / (R-v)
Q = 130,000 / (350-80)
Q = 482 cynnyrch

Ar gyfer 482 cynnyrch, mae'r gost o roi'r gwaith allan yn cyfateb i'r gost o'i wneud yn fewnol. Dyma bwynt penderfyniad strategol ar gyfer rhoi gwaith allan

Dull Graffigol:

Ymarfer 2

Cwmni gweithgynhyrchu yw ABC Cyfyngedig. Gofynnodd cwsmer i'r cwmni weithgynhyrchu cynnyrch newydd. Fodd bynnag, nid yw ABC yn sicr a fyddai'n gallu cynhyrchu'r cynnyrch mewn da bryd nac i'r safon angenrheidiol y mae'r cwsmer yn ei mynnu mewn cyfnod mor fyr. Mae'r cwmni wedi penderfynu trefnu i'r cynnyrch gael ei ddarparu gan gyflenwyr allanol yn ystod y camau cyntaf tan fod y cwmni'n hapus y gall gynhyrchu'r cynnyrch yn gywir.

Rhestrwch y rhesymau nad ydynt yn gysylltiedig â chost pam y byddai'r cwmni yn rhoi'r gwaith allan
Rhestrwch y rhesymau nad ydynt yn gysylltiedig â chost pam y byddai'r cwmni yn cynhyrchu'r cynnyrch yn fewnol
Rhestrwch y rhesymau sy'n gysylltiedig â chost pam y byddai'r cwmni yn rhoi'r gwaith allan
Rhestrwch y rhesymau sy'n gysylltiedig â chost pam y byddai'r cwmni yn cynhyrchu'r cynnyrch yn fewnol.

Cymraeg

Outsourcing

A-Level Outreach Program

Welcome to an installment of Aberystwyth Business School's Video Lecture Series.

These lectures are in-line with the A-level Business Studies Curriculum across the UK.

Our apologies for the videos being only available, currently, in English

Pdf version of presentation

Exercise

Activity 1

A company is considering buying in a new product from a supplier at £350 per unit.

To produce 'in house' the fixed cost per year would be £130,000, and the total variable costs would be £80 per part.

Using the graphical method and the mathematical method, what would be the break-even point in terms of volume and cost for the make or buy decision?

Mathematical Method:

Q = Fc / (R-v)
Q = 130,000 / (350-80)
Q = 482 products

At 482 products, the cost of outsourcing matches the cost of making 'in house'. This is an outsourcing strategic decision point

Graphical Method:

Activity 2

ABC Limited is a manufacturing company. It has been asked by a customer to manufacture a new product. However, ABC are unsure whether they could produce the product in the time or to the quality that the customer needs in such a short period of time. The company has decided to outsource the product in the early stages until they can assure themselves that they can produce the product correctly.

List the non-cost related reasons why the company would outsource the product
List the non-cost related reasons why the company would produce the product 'in house'
List the cost related reasons why the company would outsource the product.
List the cost related reasons why the company would produce the product 'in house'.